🎭 El culto a lo absurdo
Rituales modernos para mantener la ilusión de que todo tiene sentido
“No sabemos para qué sirve, pero lleva en el calendario desde 2021. Así que sí, hay que hacerlo.”
— Responsable de Cultura que olvidó por qué empezó la reunión semanal de los jueves
Hay un dios invisible que rige muchas empresas. No es el cliente. No es el CEO. Es la costumbre.
Y como todo dios primitivo, exige rituales, sacrificios y un respeto ciego por lo absurdo. La eficiencia muere de inanición mientras se alimenta el monstruo del “siempre lo hemos hecho así”.
Bienvenido al culto.
📌 Rito 1: La reunión diaria que nadie necesita
10 minutos. Todos conectados. Nadie con algo que decir. Pero si no se hace, algo malo podría pasar. El responsable pregunta en bucle:
— ¿Algo que compartir?
— No.
— ¿Seguro?
— Sí.
— Vale. Pero mañana sí, ¿eh?
Objetivo real: justificar la existencia del “control ágil” para trabajadores que ya entregan sin supervisión.
📌 Rito 2: El formulario de evaluación semestral
Doce preguntas, cuatro opciones, cero cambios.
— ¿Te sientes valorado por la organización?
— Sí.
(Aunque tu último reconocimiento fue en 2022, cuando arreglaste el router).
La respuesta sincera no cambia nada. La respuesta falsa justifica la inacción.
Es el dilema del oráculo sin oído: pregunta todo, escucha nada.
📌 Rito 3: El “kickoff” de proyectos que ya empezaron hace dos semanas
Presentaciones en PowerPoint para explicar lo que todos ya están haciendo.
Metas, cronogramas y palabras como “sinergia” y “alineamiento” flotan en el aire como incienso barato.
¿Y al final?
Un aplauso forzado, una foto para la intranet y la sensación de haber perdido una hora de vida que nadie te va a devolver.
📌 Rito 4: El reporte semanal copiado y pegado
Da igual lo que digas. Nadie lo lee.
Pero si no lo mandas, eres “desorganizado”.
Si lo mandas con errores, “poco profesional”.
Y si lo mandas perfecto… nadie lo lee igual.
Es un ejercicio de fe. Como rezar. O peor: como suscribirse a una newsletter que tú mismo creaste.
📌 Rito 5: La presentación de resultados con gráfica de pastel
Spoiler: no hay pastel. Solo gráficas llenas de color para disfrazar que no se cumplió nada.
El truco está en usar palabras como “crecimiento proyectado”, “ajuste dinámico”, o la favorita de todo vendedor de humo: “aprendizaje valioso”.
¿Fracaso? No.
Es un éxito disfrazado de aprendizaje que aún no ha sido comprendido.
📌 Rito 6: El café con el jefe para “conocernos mejor”
Traducido: entrevista informal que huele a evaluación camuflada.
La charla es relajada… hasta que mencionas algo incómodo. Entonces, cambio de tono, se toma nota mental, y tu nombre pasa a una lista que no existe en papel, pero todos sabemos que está.
🧨 Conclusión:
En muchas empresas no se busca la eficiencia, se busca mantener la coreografía.
Y lo más peligroso del absurdo es cuando se normaliza. Cuando nadie se ríe.
Cuando todos aceptan sin cuestionar, solo para no parecer “el que no entiende la cultura”.
"El absurdo necesita devotos. El pensamiento crítico, en cambio, solo necesita una chispa."
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